守好質(zhì)量安全防線 筑牢發(fā)展堅(jiān)實(shí)屏障——集團(tuán)扎實(shí)開(kāi)展第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作
春回大地，萬(wàn)象更新，開(kāi)局即沖刺，質(zhì)量安全為底線。質(zhì)量安全生產(chǎn)一直是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵，新年伊始，集團(tuán)全面貫徹落實(shí)中央、省、市、省交通廳質(zhì)量安全生產(chǎn)的重要決策部署及要求，開(kāi)展好、落實(shí)好第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。
· 全面部署第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
年初，集團(tuán)安委會(huì)組織召開(kāi)了2026年集團(tuán)第一次全體會(huì)議暨第一季度質(zhì)量安全工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，并全面部署了第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。集團(tuán)安委會(huì)主任、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理謝應(yīng)文對(duì)集團(tuán)第一季度安全生產(chǎn)工作提出要求：
一是思想高度重視，要筑牢安全防線、質(zhì)量底線，質(zhì)量安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是不可逾越的紅線。
二是要深化排查整治，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患要持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患大排查大整治，聚焦瓦斯隧道、高墩橋梁、特種設(shè)備、危大工程、森林防火、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“六查六看”要求，堅(jiān)決做到“隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”。
三是要壓實(shí)全員責(zé)任，強(qiáng)化末端落實(shí)各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自部署、親自推動(dòng)；分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、抓實(shí)抓細(xì)；全體員工要層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。
四是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)針對(duì)節(jié)后復(fù)工人員流動(dòng)大、新進(jìn)人員多的特點(diǎn)，要扎實(shí)開(kāi)展崗前安全培訓(xùn)和警示教育，確保每一位作業(yè)人員熟知危險(xiǎn)源、掌握操作規(guī)程、提高應(yīng)急能力。
五是要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，維護(hù)穩(wěn)定大局，在全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，要高度重視綜治維穩(wěn)工作，健全應(yīng)急值班機(jī)制，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
集團(tuán)對(duì)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查
· 全面落實(shí)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理工作
春節(jié)復(fù)工后，集團(tuán)各項(xiàng)目迅速?gòu)?ldquo;節(jié)日模式”切換至“攻堅(jiān)狀態(tài)”，繞西、米倉(cāng)、九門(mén)口等重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)按下復(fù)工“快進(jìn)鍵”。并將安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)放在了首位，堅(jiān)持做到“合格一處、復(fù)工一處”。
各項(xiàng)目部利用復(fù)工動(dòng)員會(huì)、負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查、警示教育、技術(shù)交底、安全培訓(xùn)等形式，針對(duì)節(jié)后易出現(xiàn)的“假期綜合癥”進(jìn)行疏導(dǎo)，重溫崗位操作規(guī)程，確保人員思想返崗、狀態(tài)在崗。對(duì)橋梁高墩、隧道掌子面、路基高邊坡、臨時(shí)用電及大型機(jī)械設(shè)備等重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行“全覆蓋、無(wú)死角”排查，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患不消除不復(fù)工、措施不到位不作業(yè)”的剛性要求。通過(guò)集團(tuán)統(tǒng)籌、項(xiàng)目主抓、全員參與的三級(jí)防控體系，確保全年高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步。
各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
· 全面落實(shí)“六個(gè)一”筑牢發(fā)展堅(jiān)實(shí)屏障
針對(duì)各項(xiàng)目一線施工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，要求各分子公司、各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”工作目標(biāo)：一要召開(kāi)一次全員安全生產(chǎn)專題會(huì)議；二要開(kāi)展一次全員安全警示教育；三要組織一次全員安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn)；四要開(kāi)展一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查整治；五要制定一套針對(duì)性的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案；六要進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)條件核查。
集團(tuán)上下將以“六個(gè)一”工作目標(biāo)為導(dǎo)向，切實(shí)抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范應(yīng)對(duì)，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故。進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，以更加堅(jiān)定的決心、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，全力打好質(zhì)量安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)在重組階段的平穩(wěn)向好、持續(xù)健康發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。
